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                            企業文化

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                              黨建文化理念
                              黨建引領 融合發展
                              黨建引領 是抓好一切工作的基石。國企姓“黨”,要始終把黨的建設尤其是政治建設擺在首位,努力提升基層黨組織的組織力和黨員隊伍的戰斗力,更好地促使黨建優勢轉化為發展優勢、黨建資源轉化為發展資源、黨建成果轉化為發展成果,把準企業航向,推動企業發展。

                              “黨建+” 是企業高質量發展的強大引擎。要堅持把黨的領導融入科研、生產、經營各領域,全面推動公司從上至下夯實黨建基層基礎,做到企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里,推進基層黨建全面進步全面過硬。堅持把黨的領導融入公司治理各環節,形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制,不斷提升經營質效和核心競爭力。堅持把黨建融入公司制度建設體系,使黨建成為公司制度建設的“根”,使公司制度體系成為落實黨建任務與要求的根本保障。堅持把黨建融入企業文化建設全過程,使黨建成為企業文化建設的“魂”,使企業文化成為推進黨建工作落實落地的重要渠道與強大促進力量。

                              讓企業更有活力、控制力、影響力和競爭力,是黨建工作的出發點和落腳點。我們要始終與黨站在一起,干在一起,緊跟黨的步伐,創新融合途徑,以公司改革發展成果檢驗黨組織的工作績效和戰斗力,以實際行動融入新時代、擁抱新時代、奮進新時代。

                              營銷文化理念
                              合作共贏
                              合作 是一種聯合行動的方式?!耙钥蛻魹橹行摹笔枪驹阡N售活動中堅持的基本原則,我們堅持破除本位主義,打破組織壁壘,尊重契約精神,倡導誠信經營,做到與各相關方相互理解、彼此信賴、互相支持,以目標一致、行動同向的有效合作贏得競爭優勢。
                              
                              共贏 是合作的價值追求??蛻粲肋h是我們的利益共同體,我們強調大局意識、長遠發展;我們主張攜手合作伙伴、資源共享;我們倡導互惠互利、共創雙贏。始終堅持與客戶、伙伴在合作中共同承擔責任,共同創造價值,共同分享利益,共同實現發展。
                              
                              合作共贏 是競爭的理性選擇。我們堅信在合作中謀求共贏是形成利益共同體、贏得市場優勢的必然選擇。我們堅持聚焦精品營銷戰略,不斷提升團隊合力與專業水準,緊跟市場需求,整合資源優勢,強化協同配合,為客戶提供專業定制化服務,為客戶創造更多價值,在激烈的市場競爭中豐富智慧、壯大實力,在真誠的合作中做大市場、實現共贏。

                              質量文化理念
                              品牌源于質量 細節決定成敗
                              質量至上 是我們的品牌價值所在。我們依靠嚴謹的工作作風、一絲不茍的工作態度、精益求精的工作要求,不斷為客戶提供一流的產品和服務。我們孜孜不倦追求質量至上,以端正的態度提高工作效率,以準確的行動確保工作質量,以優質的產品贏得市場競爭,以貼心的服務贏得客戶支持。
                              
                              關注細節 是我們追求卓越的抓手?!疤焓购湍Ч矶荚诩毠澙铩?,我們要堅持嚴肅認真的態度,凡事做到專心致志、細致入微、不驕不躁。我們要堅持從大處著眼小處著手,認真做好每一件小事,用心把握每一個環節,從細微之處入手,找到創新與改進的機會并實施。
                              
                              質量 是企業生存和發展的基礎。深入貫徹落實黨中央、國務院關于建設質量強國的重大決策部署是我們的自覺追求。出廠產品檢驗合格率100%、顧客投訴及時正確處理率100%是我們的初級目標。堅持把質量意識融入血液、融入骨髓,把簡單的事情做成不簡單,把平凡的工作干成不平凡,涓涓細流、匯成大海,成功就會水到渠成、不期而至。

                              成本文化理念
                              用有限資源創造更高價值
                              資源是有限的。加強成本管控,合理利用資源,發揮資源利用的最大效益,是公司實現高質量跨越發展的必然要求。

                              成本優勢就是核心競爭力。作為制造型企業,我們強調“一次做對”,以最科學的方法,找到最佳行動方案,實現最低成本。我們主張節能挖潛,倡導管理少花一分錢、生產節約一分錢、采購下降一分錢、銷售多賺一分錢,時時處處算帳,點點滴滴節約。我們強化創新驅動,堅持綠色生產,不斷改進工藝和流程,提高投入產出比。

                              浪費是效益的黑洞。我們把成本控制作為重點,以最佳的資源投入,獲得最好的價值回報,杜絕浪費。全體海利人要樹牢節約一分錢成本就是賺取一分錢利潤的理念,自覺養成節約資源的良好生產生活習慣,讓節約從我做起,從崗位做起,從身邊做起,厲行節約,共謀發展。

                              安全文化理念
                              安全第一 生命至上
                              安全 是企業的生命線。安全是落實新發展理念、構建和諧社會、建設和諧企業的重要基礎。作為?;髽I,安全始終是我們的頭等大事,是職工的最大福利,沒有安全保障,公司的穩定發展,個人的幸福生活都無從談起,必須重視本質安全型企業建設。
                              
                              安全 是一份沉甸甸的責任。始終把人民群眾生命安全放在第一位,從最壞處打算、從細微處著手,緊盯安全問題不放松,危急關頭,生命第一。層層壓實安全責任,嚴格遵守操作流程,深入排查安全隱患,扎實推進安全整治,提升企業本質安全,杜絕一切僥幸心理,想在前,做在前,系統治理,精準施策,全面強化安全基礎。建立健全風險防控體系,加強安全監管和安全服務,提高風險識別能力和應急處置能力,以扎實有效的措施,不斷推進安全生產治理體系和治理能力現代化。
                              
                              安全 是全員性工作。必須把安全宣傳與教育擺在首要位置,不斷提高全體管理者和職工安全防護意識,做到按章作業、規范操作、主動排查、齊抓共管,共同建立安全風險防控和應急處置系統,確保廣大職工的安全健康,共享公司發展成果。

                              環保文化理念
                              綠色發展 我為先鋒
                              “綠水青山就是金山銀山?!鄙顚W篤行習近平生態文明思想,準確把握新發展階段,全面貫徹新發展理念,積極融入新發展格局,把生態文明建設擺在突出位置,是我們的重大責任和使命。堅持生態優先、綠色發展,是公司實現高質量發展的必由之路。
                              
                              保護生態環境就是保護生產力,踐行綠色發展就是發展生產力。作為農化企業,海利必須以保護生態環境為基本前提,堅持走科技含量高、資源消耗低、環境污染少的可持續發展之路,生產務必做到資源利用的集約化、生產工藝的環?;?、生產方式的科學化、管理服務的精細化。用好改革、創新、制度、管理“四大抓手”,持續加大環保投入,持續加強技術創新,持續優化管理方法,實現公司環境目標,守牢生態環境紅線,努力打造資源節約、環境友好型企業。
                              
                              綠色發展人人有責。廣大干部職工要堅持學好用好“兩山論”,全面弘揚綠色文化,倡導綠色價值觀,在宣傳綠色理念、踐行綠色發展、守護生態環境中當先鋒、唱主角。

                              團隊文化理念
                              心同力聚 人和企興
                              心在一起才是團隊。從立志科研、著眼湖湘到志存高遠、揚名世界,“心往一處想,勁往一處使”的團隊精神成就了我們今天的事業。我們要繼續發揚優良傳統,堅持國家和集體利益至上,服從大局,精誠團結;尊重和信任每一個團隊伙伴,相互幫助,協同配合;堅決破除本位主義,凝聚思想共識,以目標同向、行動同步、執行同力的最大合力贏得競爭優勢。
                              
                              和諧共生才能成就事業。崇尚和諧、追求共贏是海利七十多年來一直傳承和發展的理念。在接續奮斗中,我們要繼續創造“人和”優勢,以春風化雨的工作方法凝聚干部職工精氣神,以和而不同的格局智慧釋放創新創造的強大活力,以和合共贏的開放姿態攜手客戶與伙伴,以和衷共濟的使命擔當迎接風險和挑戰,共創和諧發展局面。
                              
                              兄弟同心,其利斷金。良好的團隊文化是一個企業發展壯大的精神磁場,讓我們“和”真理、“同”目標,為海利更加美好的明天,團結奮斗、勇毅前行。

                              科研文化理念
                              創新為源 奉獻為榮
                              創新 是公司發展的不竭動力。海利在轉型跨越發展中,就是要傳承創新基因,突出以原始創新引領行業發展,以持續創新驅動持續發展,以高效創新促進高質量發展,建好用好國家級和省級研發平臺,不斷強化自主創新、協同創新、集成創新、全員創新,讓創新激發強大活力,在源源不斷的創新中贏得發展主動。
                              
                              奉獻 是不計個人得失的付出??蒲泄ぷ髡咭斡洺跣氖姑?,胸懷“兩個大局”,勇攀科技高峰,常懷空杯心態,永葆創業激情,積極學習、勇于探索、與時俱進、自覺奮斗,以功成不必在我、建功必定有我的擔當,探索實踐,破解難題,舍小我成就大我。
                              
                              我們倡導建立鼓勵創新的機制,樹牢奉獻為榮的鮮明導向,努力營造敢于創新、支持創新、服務創新的濃厚氛圍,累積無數微小進步,驅動公司永續發展。

                              人才文化理念
                              以價值創造者為本
                              價值創造是我們永恒的目標。我們堅持員工所有工作都必須創造價值的原則。從管理的精細化出發,增強管理要素的活力、控制力、影響力,提升價值創造能力;樹牢鮮明導向,深化改革,優化機制,精準激勵,釋放價值創造活力;堅持創新驅動,產研結合,轉型升級,培育價值創造新動力。堅持以個人價值創造為支撐,推動集體價值提升,實現有效益的規模和有規模的效益。
                              
                              “人才強企”是我們的基本戰略。我們重視人才,公司高質量跨越發展呼喚人才。在海利,人是核心資源和寶貴財富,是推動公司成長進步的力量源泉。我們強調人人皆可成才,積極吸引、培養、激勵、用好人才,為職工提供實現自我價值的機會;我們主張公平、公正、公開,暢通職工職業發展通道;我們搭建展示才華、創造價值的舞臺,使人才在破解難題中積累經驗,在推動發展中增長才干。
                              
                              價值創造者是我們衡量人才的出發點和落腳點。我們堅持“破四唯”(唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項),以工作業績、價值創造為基準線,倡導有效的勞動,鼓勵為客戶創造價值的行為,讓機會和資源向價值創造者傾斜,努力實現企業與人才共同發展的局面。

                              廉潔文化理念
                              以清為美 以廉為榮
                              “清”是底色,是我們行事的原則。要求臨誘惑而自持、處清貧而自守,砥礪清節、激濁揚清。我們強調政治上要清醒,大是大非面前不糊涂,立場堅定,旗幟鮮明;經濟上要清廉,手不貪,眼不紅,永遠保持艱苦樸素的生活作風;生活上要清白,自覺抵制腐朽思想,時刻謹防糖衣炮彈,始終保持高尚品質;工作上要清正,凡事出以公心,先公后私,先人后己。
                              
                              “廉”是本分,是領導干部必須具備的優良品格。要求常思為政之德,常思貪欲之害,廉潔奉公,不染一塵。管理干部要把廉潔作為履行崗位職責的前提,善“廉”想,常思“廉”,時刻檢點,嚴格自律;要履行好崗位職責,系好廉潔“安全帶”,把牢用權“方向盤”,干凈干事、清白做人;要筑牢做人的骨氣,厚積做事擔當的底氣,始終以身作則,攻堅克難,砥礪前行。
                              
                              “清廉”建設是治企之綱,要切實加強廉潔教育,扎緊制度籠子,強化監督制約,持續正風肅紀,始終做到嚴字當頭,一嚴到底?!扒辶笔且环N操守,并非與生俱來,全體海利人須加強磨礪、不斷錘煉、持續鍛造。
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